ในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา กรมวิชาการเกษตรได้ใช้จ่ายไปกับการลงทุนครั้งใหญ่ในโครงสร้างพื้นฐานด้านข้อมูล ซึ่งได้ผลตอบแทนในช่วงการระบาดของโควิด-19ส่วนหนึ่งของการปรับปรุงการวิเคราะห์องค์กรให้ทันสมัยUSDA มีแดชบอร์ดมากกว่า 500 รายการที่ตัดผ่านพื้นที่ภารกิจและสำนักงาน C-suite แดชบอร์ดเหล่านี้ได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นในหมู่ผู้นำเอเจนซี่ โดยมีบันทึกการดูประมาณ 40,000 ครั้งต่อเดือน แต่ในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมาภายใต้การแพร่ระบาด การดูเหล่านั้นเพิ่มขึ้นกว่าสองเท่า
“COVID-19 เป็นตัวเปลี่ยนเกมอย่างแท้จริงในแง่ของความต้องการข้อมูล
ความต้องการข้อมูล และเน้นให้เห็นถึงโอกาสและความท้าทายของเราอย่างแท้จริง” Ted Kaouk ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายข้อมูลของ USDA กล่าวเมื่อวันพฤหัสบดีระหว่างการนำเสนอที่จัดโดย ATARC “เราต้องการให้แน่ใจว่าผู้มีอำนาจตัดสินใจมีข้อมูลที่พวกเขาต้องการ และประชาชนมีข้อมูลที่จำเป็นในการตัดสินใจเกี่ยวกับความปลอดภัยสาธารณะและความต่อเนื่องของการดำเนินงาน”
ในฐานะประธานสภา CDO ของรัฐบาล Kaouk กล่าวว่าเพื่อนร่วมงานของเขาได้จัดตั้งคณะทำงานที่มุ่งตอบคำถามเกี่ยวกับข้อมูลเฉพาะเกี่ยวกับ COVID-19 โดยเฉพาะ
ข้อมูลเชิงลึกโดย Sumo Logic: ในการสัมมนาทางเว็บฉบับพิเศษของ Ask the CIO เจสัน มิลเลอร์และแขกรับเชิญของเขา เจฟฟ์ ชิลลิงจากสถาบันมะเร็งแห่งชาติและจอร์จ เกอร์โชวแห่งซูโมลอจิกจะเจาะลึกว่าการจัดการข้อมูลและระบบคลาวด์ขับเคลื่อนกลยุทธ์การปรับปรุงไอทีให้ทันสมัยที่ National Cancer ได้อย่างไร สถาบัน.
แดชบอร์ดข้อมูลของ USDA มีบทบาทสำคัญในการตัดสินใจของหน่วยงานในการเปิดโรงงานอีกครั้งทั่วประเทศ James Barham รักษาการหัวหน้าเจ้าหน้าที่ข้อมูลและผู้อำนวยการฝ่ายวิเคราะห์ข้อมูลสำหรับการพัฒนาชนบทของ USDA กล่าวว่าความต้องการบริการตัวแทนแบบตัวต่อตัวได้รับความรู้สึกที่รุนแรงที่สุดจากลูกค้าที่ไม่สามารถขอความช่วยเหลือทางออนไลน์ได้
“ในบางกรณี เราจำเป็นต้องอยู่ที่นั่น ด้วยที่อยู่อาศัยในชนบทและที่อยู่อาศัยแบบครอบครัวเดี่ยวของเราที่มอบให้แก่ชุมชนที่มีรายได้น้อย พวกเขาจึงไม่ออนไลน์ บางครั้งพวกเขาชำระเงินด้วยตนเอง — สิ่งเดียวกันกับเกษตรกรของเราเช่นกัน ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องให้พนักงานกลับเข้ามาในสำนักงาน และแน่นอนว่าต้องดำเนินการด้วยวิธีที่ปลอดภัยและดีต่อสุขภาพ” Barham กล่าว
โครงสร้างพื้นฐานข้อมูลองค์กรของ USDA ยังช่วยให้
Rural Development สามารถแสดงพอร์ตโฟลิโอความเสี่ยงของ COVID ซึ่งแสดงมณฑลที่ได้รับผลกระทบทางเศรษฐกิจหนักที่สุด ซึ่งหน่วยงานสามารถให้ความช่วยเหลือในรูปแบบของการเลื่อนเวลาเงินกู้
นอกจากนี้ Barham ยังกล่าวอีกว่า Rural Develop มีการประเมินโปรแกรมระยะยาวและการดำเนินงานประสิทธิภาพของโปรแกรมแบบวันต่อวันที่ทำงานร่วมกันเพื่อติดตามแนวโน้มข้อมูลในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ Rural Development ดำเนินการในฐานะผู้ให้กู้รายใหญ่ที่มีสินทรัพย์มากกว่า 250 พันล้านดอลลาร์
“ผมมีนักเศรษฐศาสตร์กลุ่มหนึ่งที่กำลังทำการประเมินระยะยาวนี้ งานวิเคราะห์ผลกระทบ และนักวิทยาศาสตร์ข้อมูลชุดหนึ่งที่กำลังเรียกใช้ตัวเลขรายวันเกี่ยวกับการค้างชำระ [เงินกู้] และประสิทธิภาพของพอร์ตโฟลิโอ” เขากล่าว “เราต้องควบรวมสองทีมนี้อย่างที่ไม่เคยทำมาก่อนที่เกิดโรคระบาด เพราะจำเป็นต้องเข้าใจผลกระทบจากภาคพื้นดินในชุมชนชนบทและผลกระทบต่อพอร์ตโฟลิโอของเราอย่างไร”
ในขณะที่โครงสร้างพื้นฐานข้อมูลของ USDA ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีประโยชน์ในภารกิจทั้งแปดด้าน รอง CDO Chris Alvares กล่าวว่าแพลตฟอร์มการวิเคราะห์องค์กรยังช่วยให้ผู้นำหน่วยงานได้รับมุมมองภาพรวมของวิธีการทำงานของ USDA ในการดำเนินงานทั้งหมด
“เราต้องการจริงๆ ภายใน USDA ที่จะนำความสามารถในการวิเคราะห์ของเรามารวมกันในสภาพแวดล้อมทั่วไป ทรัพยากรที่ใช้ร่วมกันซึ่งเริ่มทลายไซโลที่เป็นอุปสรรคในการเข้าถึงข้อมูล เพื่อให้ผู้นำได้รับข้อมูลเชิงลึก ให้กับพนักงานของเราจากทุกระดับ ขององค์กรที่สามารถเข้าถึงข้อมูลชิ้นเดียวกันได้” Alvares กล่าว
สำหรับขั้นตอนต่อไปในการเดินทางของข้อมูลนี้ Kaouk กล่าวว่าหน่วยงานจะทำการประเมินทักษะด้านข้อมูลกำลังคนให้เสร็จสิ้นในสัปดาห์หน้าหรือสองสัปดาห์ข้างหน้า
credit : ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ
